• در طول رقابتهای انتخاباتی زمانی فرا خواهید رسید که اوضاع و موقعیت تان دستخوش آشفتگی قرار می گیرد. در مورد خودم بارها شاهد بحران هایی بودم که انرژی و توانم را می گرفت. باخود می اندیشیدم که این براستی یک جنگ است. شاید تصور درستی نباشد ولی در واقع کنترل اوضاع و رفع بحران نیازمند تدبیر و درایت و جرات و شجاعت یک فرمانده در میدان جنگ باشد که می باعث تصمیم بگیرد و آنها را بدون از دست دادن زمان اجرا کند.
  • توسط دانشگاه ها روارد یک تحقیق پیرامون بزرگترین فرماندهان ارتش دنیا ازسال 600 ق م تا کنون انجام گرفته در این بین تدابیر و استراتژی های مهمی که سبب شکست یا پیروزی آنها شده است به عنوان یک اصل و هم اکنون در تمامی مدارس نظامی دنیا آموزش داده می شود. این اصول حتی در زندگی فردی و شغلی هم کاربرد دارد.
  • با اجرای این اصول در زندگی و فعالیتهایتان تاثیرات شگرف بکار گیری آن موجب تعجب شما خواهد شد.
  • بکارگیری این اصول که توسط فرماندهان فاتح ارتش دنیا به تحقیق مورد استفاده قرار گرفته می تواند اوضاع و شرایط را به نفع شما تغییر دهد. و به نتایج فوق العاده ای دست یابید.

اصل اول: تعیین هدف

  • هدف خودتان را از شرکت در انتخابات بصورت مکتوب بنویسید.
  • برای نیل به این هدف شما به طرح ها و برنامه ریزی و افراد مناسبی نیازمندید. آنها را بیابید و مشخص کنید.
  • این افراد می بایست کاملا بدانند که از آنها توقع انجام چه کاری را دارید
  • این افراد باید تعهد به پیروزی و موفق شدن را بدانند.

اصل دوم: شجاعانه عمل نمائید و حمله کنید

  • دومین اصل مهم اصل حمله است اهمیت این اصل اقدام و عملکرد شماست.
  • شجاعانه به جلو حرکت کنید تا با دشواریها مواجه شوید و مشکلات را حل و فصل نمائید.
  • از آنجائیکه تمایل طبیعی هر فردی در طول مواجه شدن با بحران، و یا مسائل چالش برانگیز عقب نشینی است، شما می بایست در مقابل این تمایل مقاومت کنید.
  • با صبر و حوصله و اتخاذ تدابیر راهگشا ، حرکت به سمت جلو برای بدست گرفتن کنترل اوضاع و حمله قاطعانه به طرف مشکل را ادامه دهید.

اصل سوم: منابع خودتان را سازماندهی کنید

  • سومین اصل اساسی سازماندهی منابع است به این منظور که شما می بایست بهترین افراد و منابع محدود خود را در قسمتهای متمرکز و سازماندهی نمائید که درآن احتمال بزرگترین پیروزی ها وجود داشته باشد.
  • فعالیتهایتان را جهتی متمرکز کنید که در آن موضوع تخصص دارید.
  • بسیار انعطاف پذیر باشید

اصل چهارم در این بخش اصل مانور روی خود است.

  • تقریبا تمامی موفقیت های بزرگ در جنگ نصیب گروهی می شود که توانسته با تدابیر مهم فرمانده خود در جهت های مختلف دشمن را تحت فشار قرار دهد.
  • در عملکرد خود، شما می بایست بسیار انعطاف پذیر و خلاق باشید در صورت شکست یا عدم حصول نتیجه در یک مورد موضوع نقشه های جایگزین از قبل تعیین و برروی میز باشد .
  • در صورت موفق نبودن یک عملکرد، فعالیتهایتان را با هر گونه اقدام و عملکرد دیگری بیازمائید.
  • پیروزی و بقا نباید تنها هدف مهم برایتان باشد.

اصل پنجم :تمامی اطلاعات موجود را جمع آوری و ذخیره نمائید.

  • اصل پنجم از استراتژی نظامی اصل اطلاعات می باشد به کار گیری این اصل در واقع به معنای کسب اطلاعات در مورد اوضاع و شرایط و افراد می باشد.
  • شما هر طور که می توانید باید اطلاعات کسب کنید، کنجکاوی کنید و با افراد مختلف تماس برقرار نمائید.
  • شما هر چه اطلاعات بیشتر و بهتری را کسب نمائید در اخذ تصمیمات بهتر و موثرتر کوشا خواهید بود.
  • به خاطر داشته باشید که اطلاعات قدرت است.

   استراتژی ششم: تمامی افراد  را به انجام کارهای گروهی ترغیب و دعوت کنید.

  • اصل ششم انجام عملکردهای گروهی است .
  • باید اطمینان یابید که گروهتان به اهداف و ارزشهای منسجم و مشترک مشغول به کار می باشند.
  • تمامی افراد گروه باید بدانند که اوضاع و موفقیت تان چگونه در حال رشد و پیشرفت است و دیگر افراد گروه در حال انجام چه کارهایی می باشند.
  • امید و تکیه به شانس هرگز یک استراتژی محسوب نمی شود.
  • هرگز در انتظار کسب یک پیروزی و موفقیت آسان نباشید. از ناپلئون سئوال می کنند: که آیا در پیروزی هایش به شانس عقیده دارند یا خیر ؟ او در پاسخ می گوید: بله به شانس عقیده دارم البته به شانس بد عقیده دارم چرا که معتقدم همیشه چنین شانسی را با خود به همراه خواهم داشت، بنابراین بر مبنای آن نقشه را طراحی می کنم.

اصل هفتم: شما یک مدیر هستید.

  • اصل هفتم از استراتژی نظامی اتحاد و یک پارچگی فرمان است.
  • همه افراد تیم تان باید بدانند که اختیار همه چیز و انجام هر کاری در دست شماست زیرا شما مسئولید.
  • زمان شروع حمله را شما صادر می کنید.
  • همه به شما اطلاعات را گذارش می دهند و جواب تمامی سئوالات مهم را اخذ می کنید.
  • در شرایط عادی می توانید به موقعیت دموکراتیک برگردید اما در زمان بحران همه باید بدانند که شما رئیس و مدیر هستید.